近日，西北农林科技大学经济管理学院任彦军教授团队在国际学术期刊《Agribusiness》发表最新研究成果，论文题为 “The Productivity–Operational Resilience Trade-Off in Agri-Input Supply Chains: Evidence From China's Nitrogen Fertilizer Industry”。其中，西北农林科技大学经济管理学院青年教师宁一晟为论文第一作者，西北农林科技大学经济管理学院副教授袁亚林为论文合作作者，任彦军教授担任论文通讯作者。

稳定的农业投入品供给是保障粮食安全生产的核心支撑，氮肥作为支撑全球粮食生产的关键农资，其制造环节高度依赖上游能源原料供给，供应链极易受外部政策与市场波动冲击。现有农业供应链韧性研究多聚焦流通、零售等中下游环节，针对上游农资制造环节的企业层面因果证据仍较为匮乏，且生产效率提升究竟会增强还是削弱企业抗冲击能力，学界尚未形成一致结论。该研究以2008年煤炭资源整合政策作为外生上游供给冲击，利用2001—2013年中国 843 家氮肥企业的面板数据，基于产能利用率轨迹构建 0—1 区间的概率型运营韧性得分，采用双重差分模型系统考察上游投入品供给收紧对农资制造企业运营韧性的影响，并深入检验全要素生产率与运营韧性的非线性关联机制。

研究结果表明，煤炭整合政策实施后，以煤炭为原料的氮肥企业相较于非煤原料企业，运营韧性平均下降约 10 个百分点；研究构建的运营韧性指标具备良好的预测效度，在样本均值水平上，韧性得分每提升 1 个标准差，企业未来 5 年的市场退出概率约降低 12 个百分点。核心发现显示，全要素生产率与运营韧性之间呈现显著的倒 U 型非线性关系：中等生产率水平的企业在冲击下韧性损失最小，而低生产率与高生产率企业均面临更大幅度的韧性下滑，这一规律与高生产率企业依赖专用性生产设备、推行精益运营以压缩缓冲库存的模式高度契合 —— 效率优势在供给冲击下会转化为调整刚性，反而放大脆弱性。异质性分析进一步发现，国有企业的韧性损失幅度约低 5 个百分点，与上游煤炭企业实现纵向一体化的企业也表现出更优的抗冲击能力，体现了制度关联与供应链关系形成的 “关系型韧性” 的缓冲作用。

该研究得到教育部人文社会科学重点研究基地重大项目（编号：22JJD790052）的支持。

原文链接： https://doi.org/10.1002/agr.70128