为强化研究生培养过程管理，精准掌握研究生学业进展情况，切实提升人才培养质量，学院将参加考核的300名研究生（其中博士49名、学术型硕士69名、专业学位硕士182名）划分为两批次11个中期工作小组，采取“线上+线下”“校内+校外”混合互动的方式，有序高效完成2025年研究生中期考核工作。
学院高度重视研究生中期考核工作，每年均成立以主管研究生工作副院长为组长，由博士、硕士生导师、校外行业专家、研究生管理人员组成的研究生中期考核工作小组。学院始终坚持“高标准、严要求”原则，以学生类别为单位，结合学位授予标准与各类别研究生培养目标，对博士研究生、学术型硕士研究生、专业学位硕士研究生实施分层分类精准考核，确保考核针对性与专业性。
中期考核汇报前，研究生需提交经导师签字确认的个人总结报告、文献综述报告、读书报告、学术交流记录、阶段性成果证明等7项材料。这些材料先由研究生管理人员进行初步审核，再经中期考核工作组复核，确保考核“不走过场、靶向发力”。考核现场，依据学生类别与学科专业，由资深教授担任组长，研究生骨干导师组成中期考核工作组。对于博士与学术型硕士，重点考察课程学习、文献阅读、学术交流、论文发表及学位论文进展等情况：对进展突出的学生，考核组予以充分肯定，并提出深化研究的建议；对进度滞后的学生，考核组进行针对性分析诊断，提供精准指导建议，助力其加快研究进度。针对专业学位硕士培养特色及考核要求，学院特别邀请中国热带农业科学院橡胶研究所刘锐金研究员、中国人民银行陕西省分行杨凌营业管理部副主任彭雁、杨凌现代农业国际合作有限公司陈振宁博士、陕西地矿区研院有限公司冯黎妮主任、杨凌示范区统计局徐树立高级经济师、陕西农林职业技术大学许婕副教授6位校外行业专家，与院内专家联合组成考核工作组，全面审核专业学位研究生中期进展及实践研究环节，重点围绕金融、农业管理专业领域，对实践研究提出针对性建议与要求，严把高层次应用型人才培养质量关。经考核组严格审议与投票表决，本次考核共有280名研究生顺利通过，20名研究生暂缓通过。
第一批次：博士组、学硕组考核分会场
第二批次：农业管理、金融专硕考核分会场
两批次的中期考核，学校研究生督导组专家都参与监督指导，确保考核过程规范有序、公平公正。督导组专家凭借丰富的经验和专业的视角，对考核环节的每一个细节都进行了严格把关，从研究生的汇报展示到考核组专家的提问点评，都认真观察、详细记录，并在考核结束后及时与考核工作组进行沟通交流，提出宝贵的意见和建议，为进一步提升研究生中期考核质量、保障高层次应用型人才培养质量提供了有力支持。
对于暂缓通过的20名研究生，学院精准对接每位学生的核心问题，定制个性化帮扶计划。同时，为暂缓通过学生建立动态跟踪档案，创新性引入“预警-帮扶-复核”闭环管理机制，明确在暂缓通过后的三个月内组织二次考核，由考核小组对其改进情况进行验收，确保每位研究生均能达到培养要求。这种分层分类、精准施策的管理模式，既坚守了考核的严肃性，又彰显了培养的人文关怀，为研究生顺利完成学业筑牢制度保障。此外，此次中期考核也搭建了导师与学生深度沟通的桥梁，帮助学生进一步厘清研究思路、明确努力方向，有效激发学术研究主动性；导师也全面掌握了学生培养动态，为后续精准指导、个性化帮扶提供了有力依据。学院同步梳理各考核小组意见建议，为优化培养方案、完善质量监控体系积累更多实践经验。
